Анатолия алексеевича смирнова хорошо знают в республике. Он из тех людей, которых нельзя не уважать. Как доброе вино со временем набирает силу, так крепнет и авторитет этого человека - вне зависимости от политического строя и быстро меняющихся в россии эпох.

Взвешенный, доброжелательный, искренне болеющий душой за республику и родную йошкар-олу, анатолий алексеевич внешне обычно невозмутим.

Не растрачиваясь на пустые эмоции, он самовыражается в делах, которых (на благо города и республики) за несколько десятилетий накопилось "громадье".

Любопытно, что, будучи постоянно на "ключевых" постах (второй секретарь йошкар-олинского горкома партии, председатель горисполкома столицы республики, заместитель главы правительства рмэ, генеральный директор спсо "марагрострой" - нынешняя должность), смирнов никогда не афиширует себя. Реальные дела имеют куда больший вес, чем слова: в понимании этого, вероятно, и заключается истинная человеческая мудрость.

Недавно анатолию алексеевичу исполнилось шестьдесят. Что вместили в себя эти годы? многие наши читатели хотят узнать это из первых уст. Мы с удовольствием выполняем их пожелание, понимая, что представить личность масштаба смирнова в одном-единственном интервью невозможно.

- Анатолий алексеевич, знающие люди уверяют, что среди ваших принципов есть такой: никогда не говорить плохо ни о ком и ни о чем...

- В жизни редко бывает только "черное" и только "белое". Категоричные суждения чаще всего поспешны и к хорошему не приводят.

Нынче многие осуждают прошлое, а я благодарен ему. Оно позволило нам - простым деревенским мальчишкам - найти себя в жизни: бесплатно выучиться, затем закончить институт. Времена были непростые - с детства нас закалял быт, а информацию о "большом" мире доносил детекторный приемник...

Во многом случайно я приехал в 1959 году в йошкар-олу, поступил в лесотехнический институт. Он дал не только знания, но и хорошую школу жизни. Наш кругозор формировали не только книги и преподаватели, но и студенческий костяк, сложившийся из ребят, которые отслужили в армии. В те годы армия неплохо закаляла и воспитывала:

студенты-"армейцы" были людьми серьезными.

Общаясь с ними, стараясь сделать наш, студенческий, быт интересным и насыщенным, я окунулся в комсомольскую жизнь - стал сначала секретарем факультета, а потом институтского комитета влксм. И снова, считаю, мне повезло. Ведь, кроме всего прочего, комсомол учил находить общий язык с любым собеседником, чувствовать психологию людей. А эти качества в жизни незаменимы...

- А еще комсомол нарабатывал, как сейчас говорят, менеджерские качества, расширял круг общения, формировал необходимые личные связи, давал почувствовать "изнутри" нюансы разных профессий...

- Согласен, "круговорот" общения и ощущение глубокой причастности не только к общественной жизни, но и к производству, экономике в разных ипостасях были колоссальные. Но, возможно, в этом и беда комсомола и партии тех лет: занимаясь всем понемножку, "забывалось" непосредственное предназначение этих организаций. Их руководители порой просто не успевали заниматься партийной работой, погребенные лавиной хозяйственных проблем и дел.

Но, с другой стороны, именно партия и комсомол помогли построить и "отшлифовать" четкую, грамотную, очень профессиональную школу подготовки руководителей предприятий и организаций, блестяще выполняющих свои обязанности.

- Действительно, партия и комсомол пронизывали и "сшивали" все элементы общественного организма, включая промышленность. Что ж, в условиях плановой экономики такая "организующая и направляющая" функция, возможно, была оптимальной. Говорю это, пытаясь осознать круг и масштаб проблем, с которыми пришлось столкнуться, когда вас избрали вторым секретарем горкома партии, отвечающим за развитие производства и строительной отрасли в йошкар-оле. Сколько вам тогда было лет?

- это произошло в 1975 году, когда мне не исполнилось тридцати четырех. А проработать на этой должности пришлось семь лет.

Ответственность - большая, спрос - самый строгий. Строились десятки крупных объектов, в том числе такие заводы, как механический и "биопром" (октб приборов контроля и автоматики). Серьезные дела вершились на ммз и зпп...

Разумеется, бросаться в такую пучину дел было нереально без помощи и поддержки окружающих меня людей. Надо сказать, мне везло на тех, кто оказывался рядом. Из людей, сыгравших большую роль в моей судьбе, с огромной симпатией отношусь к юрию николаевичу сырейщикову (бывший первый секретарь горкома), геннадию сергеевичу ощепкову, многим другим. Всех не перечислишь...

В партии тогда действовал системный подбор, который расстанавливал людей по должностям достаточно профессионально, солидно, взвешенно. В итоге складывались хорошо притертые, эффективно взаимодействующие "команды", способные решать большие задачи.

Так, по инициативе первого секретаря горкома партии тех лет геннадия николаевича водоватова (мне довелось быть членом исполкома горсовета) в 1976 году началось создание необходимой городу и республике собственной энергетической системы, завершившейся появлением в 1985 году "мариэнерго".

Разумеется, возведение дорогостоящих объектов промышленного и энергетического комплекса потребовало немалых затрат. Многие считают, что в прежние времена свободных средств для этих целей было немеряно и добывались деньги легко. Но это иллюзия! чтобы получить лимит подряда, приходилось оформлять уйму бумаг, обтоптать много порогов и постоять у десятка дверей. Причем даже после этого денег, как правило, не хватало:

государственные субсидии приходилось дополнять долевыми средствами. За каждый рубль вложенных в строительство города и республики средств приходилось бороться. Тем приятнее сознавать, как много за семидесятые-восьмидесятые годы удалось построить, и что было бы сегодня, если б не постарались тогда...

- Да, это славное двадцатилетие перекроило карту йошкар-олы! город стал индустриальным, благоустроенным, застроенным жильем, которое (неужели так было?!) выдавалось людям абсолютно бесплатно. По-моему, именно тогда, в начале восьмидесятых, вы стали председателем горисполкома (нынешняя должность мэра йошкар-олы)?

- я принял город в 1981 году от много сделавшего для его развития почетного гражданина йошкар-олы евгения ивановича зотова и был председателем горисполкома до 1987 года.

В этот период (в 1984 году) йошкар-ола праздновала свое 400-летие. Естественно, юбилею посвящалось выполнение целого ряда программ по строительству и благоустройству.

Ссылаясь на круглую дату, мы через госплан ссср добились солидных отчислений на снос аварийного жилья. Взамен горожане получали новые благоустроенные квартиры. Строилось до 200 тысяч квадратных метров жилья в год! вместе с тем развивались схемы коммуникаций. Причем начали мы с самого важного (пусть это звучит приземленно) - со строительства надежной и эффективно действующей канализации.

Кроме того, мы в те годы начали строить тэц-2, очистные сооружения. Чтобы обеспечить надежное теплоснабжение, мечтали замкнуть тепловое кольцо в йошкар-оле...

Увы, не все успели, не все получилось. Где-то не хватило ресурсов, где-то, возможно, нашей энергии. Жаль! но все равно это были хорошие годы: то, что строилось, получалось надежным, качественным...

Помню, в финляндии, которая входит сегодня в десятку самых развитых стран, нам с гордостью рассказывали о надежности коммуникационных сооружений хельсинки. В частности, отмечали, что обеспечивается полутораразовый запас прочности систем теплоснабжения. Но у нас, в йошкар-оле, он был двухразовый! так стоит ли напропалую чернить прошлое строй и все, что с ним связано?!

- а какой зеленой и чистой была йошкар-ола! по-моему, мы были по этим показателям в числе лучших российских городов! столица республики и сейчас в отличие от некоторых своих периферийных собратьев не тонет по "уши" в грязи, но ситуация, когда приходится на всем экономить, не очень-то способствует "величавому расцвету улиц и площадей"...

- Да, идешь нынче по темным вечерним улицам и горько становится, хотя в душе понимаешь, что претензии не к отдельным людям, подобная ситуация не от хорошей жизни, а от безденежья...

Возвращаясь к прошлому, повторю, мы действительно много не успели. "Зацепившись" за лимиты для строительства тэц-2, нам не хватало мощностей строителей, а в итоге первый энергоблок был сдан лишь в 1994 году. Зато фактически многие улицы города получили ливневую канализацию. "Пробили" до дубков ленинский проспект. Начали строительство объездных дорог. При этом работали без "лимитов", используя для благоустройства йошкар-олы сверхнормативные остатки.

- И, как вы отметили, нам очень нравилось заниматься озеленением. Скажу больше - была какая-то "зеленая" эйфория: в йошкар-олу привозили из-за тридевяти земель посадочный материал - розы, тюльпаны. Летом городские клумбы расцветали радугой! помню, в какой-то момент с клумб начали выкапывать розы, луковицы тюльпанов. И, возможно, я не прав, но к обиде на земляков примешивалось странное чувство: красота кому-то так нравится, что люди не в силах сдержать себя - уносят частичку ее в свои сады...

Кроме цветов, сажали в городе крупномерные деревья (сегодня на улице эшкинина стоит целая аллея таких!). И, спасибо руководившей зелено-парковым хозяйством ирине вячеславовне коротковой, занимались этим делом квалифицированно, адаптируя посадочный материал к городским условиям... Из кабардино-балкарии привозили голубые ели, из омской области, пирамидальные тополя.

Завершу рассказ о йошкар-оле семидесятых-восьмидесятых возвращением к простой истине. Город, как ребенка, надо любить, трепетно ухаживать за ним. Нельзя быть временщиком!

- расскажите в двух словах о "смутных" девяностых годах, когда не только марий эл - вся страна тяжело адаптировалась к рынку. Многие считают, что вы своей взвешенностью, дипломатичностью и громадным опытом очень помогли республике. Вас сравнивают порой с виктором александровичем галавтеевым, который, не претендуя на роль "первой скрипки", был и мудрым советчиком, и автором, возможно, самых удачных для республики проектов...

- Не стоит преувеличивать мою роль, тем более, что где-то в душе я жалею, что оставил в те годы "город" и ушел в республиканские верхи. Что же касается девяностых годов, то это действительно был очень сложный период, когда, даже если удавалось стратегически осмыслить какое-то явление, быстро изменяющаяся практика корректировала ситуацию.

В девяносто первом году мне довелось быть заместителем генерального директора объединения "марагрострой" - организации, куда я нынче и вернулся. Но уже в девяносто втором президент республики владислав зотин пригласил меня на должность первого заместителя, и я не смог отказать, хотя не очень хотел возвращаться во властные структуры.

Нашей главной задачей в те годы, когда страна, ее экономика шли "на ощупь" путем проб и ошибок, было сохранить накопленное десятилетиями. И мы (особенно, когда еще был жив галавтеев) кое-что сделали на этом пути. В том числе - в энергетической сфере, в деле газификации районов республики. Но многое сделать не смогли. В последние годы, в частности, и вовсе больше занимались "текучкой", оперативной работой, забывая о "стратегии".

- Вы имеете в виду методы работы кабинета предыдущего президента республики?

- не будем об этом, и не надо о личностях. Сегодня я рад, что вернулся в "марагрострой" - организацию, о которой с девяносто первого года храню самые добрые воспоминания. К счастью, основная часть этой сильной и авторитетной структуры сохранилась. К сожалению, ошибки в период приватизации и акционирования все же "отцепили" от "марагростроя" часть структурных звеньев. А ведь наша аббревиатура спсо "переводится" так - союз проектно-строительных организаций. Поэтому сегодня главная задача - собрать утерянное, накопив оборотный капитал для дальнейшего развития, приобретения новых технологий, современной техники и оборудования.

- Но какие могут быть перспективы у строительной организации с аграрной ориентацией? село задыхается от безденежья...

- Но без села ни россии, ни республике не выжить! это, к счастью, понимают оба президента - и путин, и маркелов. И тому, и другому нелегко, но оба энергичны и деятельны.

В марий эл в последние годы сельского строительства фактически не велось. Посмотрите на состояние животноводческих комплексов - большинству из них нужен капитальный ремонт.

Надо помогать фермерам и индивидуалам, исходя из их интересов и возможностей. Надо экономически подлаживаться под селян: предлагая им оптимальные по стоимости проекты. А для этого стратегически необходимо сохранить сельские пмк!

надо, учитывая наши климатические условия, сознавая, сколько стоит тепло и сколько денег вылетает в буквальном смысле в трубу, на обогрев "улицы", использовать максимально эффективные строительные материалы (тот же пенобетон). Со стенами, с каркасом надо увязывать отделку, кровлю, комплексно решая задачу строительства конкретного объекта...

Впрочем, чего только не надо! и это с учетом того, что в строительной отрасли все острее становится кадровая проблема (молодежь, особенно городская, не идет на стройку). У нас негде селить рабочих - нет ни квартир, ни общежитий. Мы не можем конкурировать по зарплате с москвой, татарией, другими богатыми регионами...

- И при всем этом вы остаетесь оптимистом?!

- к счастью, для этого есть предпосылки. Несмотря на потери в наше спсо входят сегодня 32 организации, в которых работают профессионалы. По сути, сохранилось объединение, и мы не растеряли заказчиков. А главное, село еще только начало восстанавливаться, значит - работы непочатый край! и это лишь в строительной отрасли, а ведь можно и нужно развивать новые формы деятельности - переработку, оказание населению различных услуг. Для этого мы хотим выйти в новое "качество", создав ооо "марагропромстрой"...

- Что ж, удачи вам, энергии, крепкого здоровья! и многих добрых дел на благо республики!

сергей шалагин.