Трест "нефтезаводстрой" был создан в 1952 году для строительства нефтеперерабатывающего завода в г. Кстово. Он широко известен не только в нижегородской области, но и за ее пределами. Им были построены драматический театр в областном центре и больница им. Семашко. Сегодня трест продолжает строительство норси и объектов промышленного назначения.

Возводит жилые дома. Работает вплотную с волготрансгазом по реконструкции газокомплектных станций всего нижегородского региона, чувашии, мордовии. В составе треста семь строительных подразделений и промышленная база. Этот потенциал позволяет ему выходить не только на рынок строительно-монтажных работ, но и торговать стройматериалами и конструкциями собственного изготовления. Корреспондент еженедельника "курс н" попросил рассказать о деятельности аоот "строительно-монтажный трест "нефтезаводстрой" его генерального директора александра китаева.

- Проблемы загрузки треста самые актуальные. Строительный комплекс невостребован в полной мере, очень много конкурентов. Тем не менее, численность работающих остается стабильной и вся строительная база, все направления нашей деятельности сохранились. Без работы не сидим.

- Как вам удается решать проблемы загрузки?

- в этом заслуга нашего нефтеперерабатывающего завода, который, несмотря на тяжелые условия, продолжает строить и поддерживать потенциал строительного комплекса. Это заслуга и волготрансгаза, он тоже дает нам определенные заказы. Ну и заслуга коллектива, который на заре приватизации решил сохранить трест как единый строительный комплекс.

- Как вы стали строителем?

- я закончил в 1974 году строительный институт. Работал мастером, прорабом, начальником участка. Прошел все ступени служебной лестницы. Был главным инженером треста, управляющим. И с 1991 года руковожу акционерным обществом.

- Промышленное строительство, наверное, сложней гражданского?

- если строить, скажем, нефтеперерабатывающий завод, то нужно около 5 лет, чтобы разобраться в самой специфике. И нужно иметь особую терпимость и прилежность. Работа на таком объекте связана с повышенной опасностью. Норси - такая громадина, что при нормальной экономике там постоянно будет идти расширение и реконструкция. Сегодня мы реконструируем там нефтеперерабатывающие установки.

- На строительстве можно зарабатывать хорошие деньги?

- не всегда. Финансово-экономическое состояние треста сегодня тревожное. Практически нет оборотных средств, потому что заказчики задерживают платежи. Есть долги и по налогам, и по зарплате. Работаем, к сожалению, с минимальной рентабельностью.

- Что вам все-таки помогает удерживаться на плаву?

- нельзя сдаваться в этой жизни. Постоянно ищем заказчиков. Содержать такую промышленную базу, как у нас, при отсутствии больших заказов, согласитесь, довольно тяжело. Но мы надеемся на будущее, на улучшение экономической ситуации. Есть вера, что завтра будет лучше.

- Рынок заставляет браться за любую работу? довольно прибыльно, например, строить элитные дома.

- Мы строим и жилье на продажу, и выполняем заказы для небольших предприятий. Трест не зациклился только на строительстве объектов для нефтеперерабатывающего завода. У нас около 40 заказчиков. Что касается элитных домов, то мы в свое время, наверное, упустили этот рынок.

- Как построена ваша маркетинговая политика?

- для этого у нас создана специальная служба. Трест хорошо известен в области, и это привлекает заказчиков. Используем также личные связи.

- А новые методы в строительстве?

- новые методы - это забытые старые. В этом мы постоянно убеждаемся. Взять, например, наливные полы, улучшение технологии монтажа. Это было и раньше. Это мы проходили. Сегодня трест применяет все виды новых материалов. Мы можем выполнять и евроотделку. Все, что угодно, по желанию заказчика.

- За счет чего у вас обеспечивается качественное выполнение работ?

- на всех стройках действует комплексная система контроля качества. У нас есть строительная лаборатория, оснащенная спецтехникой. Это позволяет вести достоверный контроль качества всей продукции, которую мы выпускаем.

- Назовите, пожалуйста, наиболее значительные объекты, которые были построены трестом за годы его существования. Их, наверное, очень много?

- назову самые значительные. Это оао "норси" с такими крупными установками, как "парекс", комплекс "гидроочистки", комплекс "энергоблок", завод "эп-300", комплекс "кт-1/2", установка "риформинг". Это также новогорьковская тэц, завод жбк-2, доз-2 (ныне ао "доком"), автобаза n 2, заводы "минвата" и "агат", завод по ремонту автомашин, кстовский опз бвк, хлебозавод, молокозавод.

- А объекты социального назначения?

- было построено около двух десятков школ, 36 детских комбинатов, центральная городская больница на 630 коек, родильный дом, кинотеатр "русь", дворец культуры нефтехимиков, академия "самбо", полигон нирфи.

- А за пределами кстовского района?

- это областная клиническая больница им. Семашко на 1518 коек, мызинский кирпичный завод, лысковский электротехнический завод, объекты газа и многое другое. Были построены 73 объекта нечерноземной зоны, в том числе молочные комплексы, тепличные комбинаты, птицефабрики, котельные. Все кирпичные дома в г. Кстово также были построены нашим трестом. В н. Новгороде недавно закончили кирпичную кладку жилого дома по ул. Чкалова.

- Кто проектировал здание академии "самбо"?

- мы сами. Во время строительства старались применять самые современные материалы, блоки - как внутри, так и снаружи. Академия "самбо" стала украшением города кстово. Трест вложил душу в это здание. Но строительство академии еще не закончено. Чтобы его завершить, нужно еще 200 млн руб.

- В чем сегодня преимущество вашего треста, как крупной организации?

- маленькая фирма, может быть, построит жилой дом - 3-этажный или 5-этажный. Но ни одна маленькая фирма не осилит строительство большого предприятия, особенно нефтехимического. Здесь нужна большая структура, с базами и инженерными кадрами, чтобы освоить такой объем работ.

- Но маленькие фирмы могут работать у вас на субподряде.

- Да. Вокруг треста. Но у них не хватит сил организовать большую новостройку.

- Что же дает вам основание уповать на лучшее будущее?

- мы не уповаем на будущее, не сидим и не ждем, когда оно придет. Мы живем нынешним днем. И сегодня трест, можно сказать, загружен полностью. Хотя, как я уже говорил, проблема загрузки остается и никогда не снимается с повестки дня. Мы ищем работу и находим ее. Работаем сейчас в кстове, н. Новгороде, чувашии, лыскове, б. Болдино, мурашкино, на бору, в марий эл. Ищем работу в ставрополе и поедем туда, если что-то у нас там созреет. Там огромный объект.

- Какие условия вы предлагаете клиентам, чтобы получить заказ?

- сегодня заказчики сами выбирают строительные предприятия, оценивая их возможности. И проводят конкурсы среди подрядчиков. Учитываются стоимость работ, их качество, надежность, наличие баз - есть ли техника, рабочая сила. Добывают информацию у предыдущих заказчиков. Оценивается обязательность при выполнении договорных соглашений. При советской власти объекты часто сдавали с недоделками. А теперь они должны сдаваться только под ключ. Недоделок сейчас нет. Жилые дома мы раньше так не сдавали. А сегодня заходи в них и живи.

- У вас много субподрядчиков?

- кроме специальных работ, мы делаем все сами. Когда вели большое строительство на норси, у нас было до 150 субподрядчиков. А сегодня, в связи с неоплатой и уменьшением объема работ, стараемся полагаться в основном на собственные силы. Сейчас крупные предприятия сами готовы выступить в роли генподрядчиков, нанимая кого-то со стороны для выполнения общестроительных работ. А спецработы делают сами. Им так дешевле. И мы иногда выступаем в роли субподрядчиков. Была бы работа. Апломба, что мы великие субподрядчики, у нас сегодня нет.

- У вас, может быть, есть программа по повышению престижности строительной профессии?

- программа сейчас может быть только одна. Должен быть оплачиваемый заказ. При переходе на рыночную экономику самым главным вопросом стала заработная плата. Причем вовремя.

- Чем вам нравится профессия строителя?

- я больше ничего не умею.

- Расскажите о самых ярких эпизодах в деятельности треста?

- самый яркий эпизод - это когда приходит оплата за выполненный объем работ. Или когда заказчик подписывает соглашение, которое обеспечивает уж если не процветание, то хотя бы выживание нашей фирмы.

Владимир цветков.