Строительная отрасль новосибирска переживает не лучшие времена. Однако объекты продолжают cдаваться, в том числе и популярное в последние годы "жилье повышенного качества". Ситуацию, сложившуюся в одной из самых важных отраслей хозяйства, корреспонденту "континента сибирь" прокомментировал генеральный директор компании "атон" александр крымко.

Элитный дом "атона" по улице некрасова.

- В последнее время, согласно данным областного комитета по статистике, ситуация в строительстве складывается не лучшим образом. Снизились объемы ввода жилья. Как вы думаете, с чем это связано?

- строительный бизнес находится в очень сильной зависимости от позиции местных властей по отношению к этой отрасли. И сегодня, как это ни печально, политика властей делает этот бизнес очень рискованным. Сама система работы выстроена так, чтобы не помогать строителям, а снижать эффективность их работы. При этом надо отметить, что представители мэрии, с которыми строители общаются, в основном все очень приятные люди, профессионалы своего дела.

Но власть в целом ведет себя некорректно. В свое время строительная отрасль была по сути заброшена государством. Мы выжили без посторонней помощи, сейчас мы в ней уже не нуждаемся, хотим только, чтобы нам не мешали. За последнее время стоимость земли для строительства в новосибирске выросла многократно. При этом, повышая цены на право аренды земли для строительства, власти ни в коей мере не учитывают интересы самих строителей, которые и так часто вынуждены работать на пределе рентабельности. Резкое повышение цен на землю отталкивает многие местные компании от этого бизнеса.

А ведь рано или поздно в сибирь хлынет столичный капитал, это уже происходит, и, например, новосибирская область может остаться без собственной строительной базы. Складывается ощущение, что вместо сотрудничества строители натыкаются на "глубоко эшелонированную оборону" властей.

- В чем опасность "скупки" новосибирской строительной отрасли московскими операторами?

- если иногородним компаниям удастся вытеснить с рынка местные строительные организации, широкий круг лиц может остаться без работы. Даже рядовые строители окажутся под угрозой: иногородние компании могут привлечь "дешевые" строительные бригады из казахстана, киргизии, турции и других регионов. Инженерный и управленческий корпус тем более может оказаться "за бортом". Кроме того, крупные московские компании могут "оккупировать" рынок, что снизит уровень конкуренции и сузит выбор для покупателя жилья. И, наконец, нет гарантии того, что налоги от деятельности иногородних строителей останутся в новосибирске, и тем более, что прибыль останется в регионе.

Александр крымко на крыше здания, которое строит компания "атон". - Сколько инстанций приходится проходить строителям, прежде чем они приступят к созданию объекта?

- процедура получения различных разрешений сложна и неоднозначна. Приходится проходить множество инстанций, получать десятки виз. Наверное, в этом есть и разумный момент - строительство объекта должно соответствовать всем нормам и правилам. Однако от некоторых инстанций разрешение можно получить и через год после подачи заявления. Для разных фирм условия получения разрешений различаются и по срокам, и по цене. При этом так называемые "технические условия" строительства объекта могут быть весьма обременительными. В определении "технических условий" царит полный произвол. В том, что отсутствуют единые правила игры, есть масса отрицательных моментов. Создается ситуация, когда участники рынка находятся в неравном положении. Кроме того, владельцы инженерных коммуникаций не несут никакой ответственности за развитие сетей.

- Насколько сложен строительный бизнес по сравнению с иными сферами?

- судите сами. При строительстве одного объекта мы привлекаем проектировщиков, у которых, в свою очередь, 5-7 субподрядчиков. Кроме того, необходимы исполнители - это от 8 до 10 различных направлений работ, поставщики металлических конструкций, отделочных материалов, окон, дверей и так далее - это тоже не менее 10-15 фирм. Действия всех этих компаний должны быть скоординированными, слаженными. Необходим очень высокий уровень менеджмента. Наша компания была создана на базе строительного треста n 30. Трест имел опыт строительства очень разных промышленных объектов, что позволило нам сформировать уникальный инженерный корпус.

Наши инженеры были воспитаны в духе постоянного внедрения новаций, передовых технологий, и это очень сильный коллектив.

- Какие еще негативные моменты тормозят развитие строительной отрасли?

- ощущается острая нехватка информации о потребителях - чего хочет "средний класс", какое жилье будет востребовано на рынке. Кроме того, строители пока плохо научились лоббировать свои интересы - отрасль очень раздроблена. Каждый пока стремится решить свои личные проблемы, действует в индивидуальном порядке. Сильно зависят строители и от производителей стройматериалов. Особенно остро это проявилось в 2000 году, когда на основные стройматериалы цены подскочили в два раза, а стоимость жилья, в том числе и новостроек, изменилась незначительно. Кроме того, как только повышается спрос на новостройки, строители сразу сталкиваются с нехваткой рабочих и техники, которая не обновлялась в течение последних 10-12 лет.

- Многие строительные компании, включая и "атон", ориентируются в основном на жилье повышенной комфортности. Не чувствуете конкуренции на этом сегменте рынка?

- я убежден, что потребность населения в качественном жилье очень высока, и до ее удовлетворения еще далеко. Кроме того, при строительстве нового жилья мы увеличиваем общий объем предложений на рынке квартир - у людей появляется более широкий выбор. Правда, надо отметить, что многие строители стремятся строить в центре, и тут конкуренция высока. Но это уже привело к тому, что в центральной части города почти не осталось свободных площадок.

Значит, пора осваивать и развивать другие районы.

Наша компания за последние годы выработала свое понимание того, что такое "жилье повышенной комфортности". Это расположенное в центральной части города жилье, с высокими потолками, построенное каркасным способом, позволяющим жильцам делать любую перепланировку. "Атон" с каждым инвестором индивидуально оговаривает планировку еще на стадии строительства квартиры, что позволяет снизить затраты клиента и освобождает его от волокиты при оформлении квартиры в собственность.

При строительстве необходимо использовать материалы, повышающие комфортность проживания, - например, стены здания непременно должны "дышать". Это значит, что такой материал, как бетон, уже неприемлем. Мы используем кирпич и современные утеплители, а также вентилируемые фасады, которые позволяют защитить жильцов верхних этажей от ветра.

- Насколько конкурентоспособны цены на "жилье повышенной комфортности"?

- все зависти от того, какие технологии применяются при его строительстве. Например, "атон" впервые в новосибирске в 1999 году начал делать жилье с индивидуальной разводкой теплоснабжения - чтобы жильцы каждой квартиры могли регулировать климат в своем жилище, не мешая при этом соседям. С тех пор эта технология применяется во всех наших новостройках.

Важное значение имеют и материалы, используемые при строительстве, - например, медные трубы, надежная электропроводка в двойной изоляции, качественная штукатурка. Это, конечно, повышает себестоимость строительства, но и комфортность жилья возрастает значительно. Кстати, если проанализировать соотношение цена/качество у различных строительных компаний, то у "атона" оно будет одним из наиболее благоприятных для покупателя.

- Как ваша компания защищает клиентов от случаев "двойных продаж", которые имели место в некоторых строительных организациях новосибирска?

- мы ведем очень жесткий учет каждой квартиры, каждого инвестиционного договора. Можно сказать, что у нас реализован принцип "одного окна" при продаже жилья.

- Насколько активны сейчас новосибирские строители?

- на рынке новосибирска действуют всего 10-15 крупных застройщиков, или, как сейчас модно говорить, "девелоперов". Каждый из них ведет в среднем 3-5 площадок одновременно. В рамках нашего огромного города это немного.

Елена ермолаева