В последние годы наша республика как бы назло всем неудавшимся и провалившимся реформам динамично застраивается. И, на первый взгляд, кажется, что это "омоложение" идет без сучка, без задоринки. "Строим, значит, есть деньги", - скажет человек, глядя со стороны. И будет не совсем прав.

- Прошедший год для строительной отрасли марий эл был сложным, - считает заместитель генерального директора по экономическим вопросам союза проектно-строительных организаций (спсо) "марагрострой" а.Мармыш. - Как ни странно, но не всегда стремление к выполнению больших объемов работ в нынешних условиях экономически выгодно. Возможный риск должен быть обязательно просчитан, иначе можно прийти к краху.

Союз "марагрострой" - один из "китов" строительной отрасли республики, объединяющий 34 предприятия и организации численностью 5020 человек. Основная стройплощадка - йошкар-ола, но базовые строительные организации есть во всех районах, кроме юринского.

Конечно, и в нынешних условиях приходится возводить зачастую не то, что выгодно организации, а то, что необходимо республике: надо - значит, надо. А отсюда результат. В 1999 г. Коллективы союза практически без "живых" денег выполнили собственными силами строительно-монтажных работ на 144,8 млн. Рублей - это 112 процентов к предыдущему году. Сдано в эксплуатацию 20,7 тыс. Квадратных метров жилья, открыты новые школы в поселке майском килемарского, деревне шой-шудумарь куженерского, нуж-ключ моркинского районов, введены вторая очередь средней школы в суслонгере и административное здание пригородного лесхоза в г.Йошкар-оле, центр нейросенсорных и двигательных нарушений, патолого-анатомический корпус в п.Мари-туреке и ряд других объектов.

Половина организаций "марагростроя", в минувшем году сработала с ростом выполненных объемов работ. В их числе зао "пмк-3", пк "медведевская пмк", моркинская пмк... Характерная особенность последних двух лет: стабильней стали работать районные подрядные организации. И это при том, что фактически потерян основной заказчик - агропромышленный комплекс с централизованным бюджетным финансированием.

"По своим производственным показателям коллектив союза "марагрострой" - один из лучших в нечерноземной зоне россии", - эту фразу александр антонович произнес, как мне показалось, без особого оптимизма. Несложно догадаться почему. Хронические неплатежи заказчиков за выполненные смр и поставленные на объекты материалы и конструкции - вот причина всех бед. Сумма долга марагростроевцам в прошлом году составила порядка 68 млн. Рублей, и почти треть из них - задолженность заказчиков по объектам бюджетного финансирования.

При нынешней неразберихе даже платежеспособные заказчики стремятся не оплатить подрядные работы, а провести разного рода зачеты. Поэтому цепочка неплатежей идет дальше.

А мармыш называет цифры долга "марагростроя" по налоговым платежам: этому задолжали, тому должны... Правда, значительную сумму налогов удалось погасить зачетами: год назад у отделения пенсионного фонда рф по республике марий эл была большая задолженность перед пенсионерами, и они соглашались отовариваться мукой, тушенкой, колбасой. Теперь ситуация изменилась, и приоритетом в погашении задолженности стали только денежные перечисления. И не только в пенсионный фонд. 5 февраля этого года вышло постановление правительства рмэ, которым разрешается проведение взаимозачетов только по налогам на имущество и с продаж, остальные же платежи по налогам будут осуществляться только деньгами. И порой дело доходит до абсурда. Подрядчик, выполнив работы по заказу республиканского фонда обязательного медицинского страхования, теоретически вроде бы должен рассчитаться с ним по налогам. Но нет: налоги надо платить деньгами!

политика правительства в этом вопросе понятна и обусловлена: рубль и только рубль должен стать "предметом" расчета. Но систему вмиг не изменить, и многие коллективы оказались в тупике.

Руководство союза "марагрострой" в этой ситуации мыслит гибко, действует оперативно. Чтобы рассчитаться с долгами, не так давно продали по договорной цене одному богатому покупателю квартиру в еще строящемся доме за наличные. Но это отдельный эпизод. Пока же есть задолженность и по зарплате, она составляет два-три и более месяца. Потому впредь, считает а.Мармыш, нужно быть более разборчивыми в выборе партнеров, при этом приоритет должен быть отдан объектам с гарантированным финансированием и оплатой деньгами за выполненные объемы работ, за поставляемые материалы и конструкции, оказываемые услуги.

Но партнеров, как уже говорилось, "марагрострою" не всегда приходится выбирать самостоятельно, и потому возникают серьезные проблемы. Скажем, в звениговской пмк по определению арбитражного суда рмэ в 1998 году введено внешнее управление. Причина: непогашение долгов своим основным кредиторам.

В то же время стоимость работ, выполненных звениговской пмк по строительству объектов бюджетного финансирования, где заказчиками являются гуп "укс правительства рмэ" и окс администрации района, превышают задолженность перед банком, давшим кредит. Руководству "марагростроя" в этой ситуации ничего не оставалось сделать, как обратиться за помощью в правительство республики. В результате 16 марта этого года постановлением главы администрации звениговского района создано муниципальное унитарное предприятие "звениговстройсервис".

В прошлом году между спсо "марагрострой" и правительством рмэ заключен договор о совместной деятельности в 1999-2000 годах, согласно которому проводится эксперимент по отработке модели финансирования строительства жилья в сельской местности путем комплексного использования бюджетных средств, собственных средств граждан и средств внебюджетных источников. В настоящее время завершается работа по созданию фонда индивидуального жилищного строительства на селе. А сельские застройщики не намерены бездействовать.

- В этом году, - делится планами исполняющий обязанности генерального директора союза псо "марагрострой" м.Вершинин, - мы планируем ввести в эксплуатацию более 35 тысяч квадратных метров жилья, четыре школы на 998 ученических мест (в с.Косолапово, п.Знаменский, д.Ошканер и в д.Отары).

Впервые за многие годы ожидается ввод нескольких новых животноводческих комплексов и ферм. Учитывая крайне тяжелое финансовое положение хозяйств, - задача для коллективов союза чрезвычайно сложная. Без взаимопонимания руководителей мехколонн, организаций-заказчиков и промышленных предприятий, без взаимной помощи друг другу задачу эту не решить. А на тот случай, если у заказчиков "финансы запоют романсы", марагростроевцы имеют свой "секрет". Резерв непрофильных работ, как его называют. Это и строительство объектов в городской местности, и производство деталей домостроения, и деревообработка, и другие виды деятельности.

В.Новоселова.