От строительного информбюро.
Мировая цивилизация неуклонно идет к формированию
информационного общества. В наиболее развитых странах затраты на
информацию сопоставимы с расходами на важнейшие отрасли
хозяйства. Информационное обеспечение становится самостоятельной
и высокодоходной отраслью экономики. Без четко налаженной системы
производства, анализа, передачи и использования информации
невозможно обойтись ни в одной области человеческой деятельности.
Конечно же, строительство не является исключением из этого
правила.
Москва застраивается в строгом соответствии с научно
обоснованным генеральным планом развития города. Комплекс
архитектуры, строительства, развития и реконструкции объединяет
мощные строительные организации, предприятия индустрии
стройматериалов, проектные и научно-исследовательские институты,
координирующие и контролирующие учреждения. Чтобы связать воедино
усилия всех этих структур, добиться бесперебойной работы
механизма столичного строительства, требуются современные
высокоэффективные информационные технологии. А для того чтобы
применять их с максимальной отдачей, нужен отраслевой
информационно-аналитический центр, аккумулирующий, анализирующий
и распределяющий повседневный поток многообразной информации,
отслеживающий производственную цепочку и все этапы строительства
на уровне городских программ и отдельных объектов, выдающий
достоверные сведения, прогнозы и практические рекомендации для
всех участников инвестиционно-строительного процесса,
организующий между ними оперативную и постоянно действующую
связь. Именно таким органом в стройкомплексе москвы является
государственное унитарное предприятие "информационные технологии,
инжиниринг и связь" (гуп "итс"), обладающее уникальными
информационными ресурсами, программными продуктами и базами
данных в сфере строительства.
Это предприятие существует уже 32 года - с тех пор, как
решением исполкома моссовета при главмосстрое было создано
управление автоматизированных систем планирования, контроля и
регулирования строительства (асус), преемником которого после
ряда преобразований и стало гуп "итс". С 1988 года организацию
возглавляет член-корреспондент международной академии
информационных процессов и технологий, почетный строитель россии
владимир евгеньевич соловьев. В настоящее время в штате гуп "итс"
состоит около 250 высококвалифицированных специалистов различного
профиля. Работая в крайне жестком временном режиме, они
обеспечивают руководство касрр, строительные организации,
предприятия-смежники и учреждения правительства москвы полным
объемом информации о каждом из строящихся в столице объектов на
стадиях от утверждения титула стройки до заселения квартир в
сданном доме, осуществляют инжиниринговое сопровождение различных
городских программ в строительной сфере.
Современные технологии информационного управления проектами
позволяют на 10 - 15 процентов сократить общий уровень затрат на
строительство.
Как это происходит на практике, видно из несложного примера
(несложного, разумеется, только в упрощенном варианте изложения).
Производственно-технологический цикл строительства, как правило,
включает значительный объем весьма трудоемких и дорогостоящих
земляных работ. Еще сравнительно недавно грунт из котлованов
вывозился бессистемно. При этом отвлекалось значительное
количество транспортных средств, неэкономно расходовались
горюче-смазочные материалы, тратились внушительные средства. В
похожем положении оказывались и организации, которым грунт
требовался для засыпки площадей. Искать, покупать и загружать его
приходилось за десятки километров от места строительства.
После того как по распоряжению мэра москвы n 1085-рм от
29.10.98 года при участии специалистов гуп "итс" была разработана
и внедрена "система регулирования, учета и контроля перемещения
грунта на строительные объекты города", положение в корне
изменилось. В компьютерной базе данных гуп "итс" - оператора
системы "грунт" - содержится полная информация обо всех
московских стройках, в том числе об адресах, сроках и объемах
механизированных работ на том или ином объекте.
Оказалось, что вынимаемый из котлована грунт можно отвозить за
1,5 - 2 километра на ближайшую стройплощадку и без всякой
задержки отсыпать непосредственно туда, где этого требует
производственная необходимость. Специальные программы помогают
строителям заранее подобрать оптимальный вариант грунтообмена,
согласовать все детали вплоть до минуты, кубометра и литра
бензина. В результате только за первый год функционирования
системы общая экономия на перевозках составила 63,4 миллиона
рублей. Каждый вложенный рубль принес 39,75 рубля экономии.
В настоящее время продолжаются работы по дальнейшему развитию
регулирования перемещения грунта на строительных объектах москвы,
совершенствованию информационной поддержки и организации
процессов рационального использования растительных грунтов,
перспективной подготовке московских неудобий для строительства и
ландшафтного использования, утилизации загрязненных грунтов,
рекультивации свалок. Все это позволит значительно удешевить
строительство и существенно улучшить экологическую ситуацию в
городе.
Сейчас с учетом положительного опыта управления грунтообменом
разрабатывается методика вывоза и утилизации строительных
отходов, прежде всего остатков сносимых пятиэтажек и
ликвидируемых промышленных построек. Эта работа ведется в гуп
"итс" не случайно - в его составе есть подразделения,
занимающиеся информационным сопровождением программ комплексной
реконструкции кварталов пятиэтажного и ветхого жилого фонда и
вывода из центра города промышленных предприятий с последующей
застройкой освобождающихся территорий.
Похожая система уже функционирует и в важнейшей для
строительства сфере поставок стройматериалов и комплектующих
деталей. При такой организации работы продукция предприятий
стройиндустрии по мере изготовления доставляется из цехов
непосредственно на объекты без многократных промежуточных
разгрузок-загрузок и временного складирования. Сроки и
потребности рассчитываются так, что стройматериалы и
железобетонные изделия идут в дело прямо "с колес", что дает
весьма значительную экономию времени и средств. Выбрать
оптимальный режим поставок раствора и бетона поможет
разработанная в гуп "итс" и мгсу система, использующая принцип
электронной доски объявлений и позволяющая подавать заявки и
получать предложения по интернету.
Гуп "итс" планирует как можно шире использовать возможности
сети интернет. В частности, создающийся по указанию в.И.Ресина на
базе гуп "итс" региональный центр в структуре межрегионального
комплекса делового сотрудничества "союзинформ" позволит получать
реальную помощь в поиске потенциальных покупателей и поставщиков,
в установлении деловых контактов, заключении сделок, сборе
информации о конъюнктуре на строительном рынке.
Вообще, как уже было сказано, в компьютерной базе данных гуп
"итс" сосредоточена максимально полная информация по всем
строящимся в городе объектам. Этот огромный
информационно-справочный материал регулярно пополняется и
используется по запросам руководства касрр, а также при
подготовке еженедельных объездов, плановых и внеплановых
проверок. Например, иац "центр-москва" осуществляет повседневный
и всесторонний информационный контроль за строительством в
центральном административном округе, которое, как известно,
отличается особой сложностью и требует повышенной
ответственности. Создана информационная система контроля за
состоянием строительства и реконструкции объектов на территории
цао.
В компетенции гуп "итс" находится и единая
информационно-справочная система взаимодействия надзорных органов
в строительстве. Комплексные проверки строительных объектов,
осуществляемые инспекцией госархстройнадзора (игасн),
объединением административно-технических инспекций (оати),
мосстройлицензией, мосстройсертификацией, проводятся с учетом и
на основе информации, предоставляемой гуп "итс". Недостатки и
нарушения выявляются не только путем проверок и инспекций, но и в
процессе работы с обращениями и жалобами населения. Для их учета,
систематизации, анализа и рассмотрения в гуп "итс" создана
отдельная специализированная служба.
Еще одно важное направление деятельности - налаживание
надежной, бесперебойной связи между организациями и учреждениями
стройкомплекса, создание разветвленной корпоративной
телекоммуникационной сети как части единой интегрированной
информационной системы московского строительства. Сейчас к
московской волоконно-оптической сети и территориальной сети мэрии
подключены уже более 40 организаций стройкомплекса. Есть в гуп
"итс" и своя полиграфическая база, используемая для нужд касрр.
В изданном в этом году распоряжении в.И.Ресина "о развитии гуп
"информационные технологии, инжиниринг и связь" предусматривается
создание ситуационного центра касрр, с помощью которого
руководство стройкомплекса, используя визуальную информацию при
проведении совещаний, сможет более оперативно решать вопросы
организации строительного процесса, контролировать
исполнительскую дисциплину и качество работ. Специалисты гуп
"итс" занимаются также разработкой и внедрением информационной
системы поддержки управления строительством на основе специальной
технологии "проджект-менеджмент".
Все функциональные обязанности гуп "информационные технологии,
инжиниринг и связь" в сравнительно небольшом газетном материале
трудно даже перечислить. Строительный комплекс постоянно
расширяется, развивается и усложняется, а значит, растут
потребности в услугах гуп "итс". Времена, когда строители могли
обходиться без компьютерных баз данных, инжиниринга,
волоконно-оптической связи и других неотъемлемых атрибутов
информационного общества эпохи ускоренного научно-технического
прогресса, безвозвратно уходят все дальше в прошлое.
Александр сорокалетов.
 |