Существует множество дорог, ведущих в вто. Проблема не в отсутствии пути, а в выборе, который должна сделать россия. Пойдем ли мы во всемирную торговую организацию с грузом затратных механизмов, которые как пудовые гири висят на отечественной экономике, или попытаемся избавиться от них перед тем, как бросаться в воды глобализации. Интеграция в мировое торговое сообщество это прежде всего способность на равных конкурировать с продукцией, которая сейчас представлена на мировом рынке и которая с падением таможенных барьеров хлынет на территорию россии. "Ахиллесовой пятой" всей нашей экономики является ее беспрецедентная тепло- и энергозатратность. Это относится как к большой, так и к малой энергетике. В свою очередь это отражается на высокой себестоимости промышленной продукции, ее низкой рентабельности и, как итог, неконкурентоспособности.

На фоне всеобщей растерянности ооо "бск-энерго" предлагает свой путь вступления в вто - путь активной борьбы с полуразвалившимися котлами доисторического происхождения.

Общеизвестно, что теплоэнергетические объекты малой и средней мощности, обеспечивающие работу региональных энергетических служб, промышленных и жилищно-коммунальных предприятий, находятся на грани порога устойчивости. Коэффициент полезного действия данных агрегатов не превышает в среднем 20%, зато в полном объеме представлена способность загрязнять окружающую среду. Уровень физического износа этих объектов составляет около 60%, а уровень морального старения определяется понятием "допотопный". Аварии следуют за авариями, планово-предупредительный ремонт уже давно превратился в аварийно-восстановительные работы, которые словно "черные дыры" бесследно поглощают денежные знаки. Жители страны, обладающей огромными энергоресурсами, постоянно оказываются без тепла и света. Латаные-перелатаные котельные и многокилометровые сети больше выбрасывают денег на ветер, чем зарабатывают их, а если и зарабатывают, то не за счет новых технологий и энергосбережения, а за счет кошелька потребителя.

"Вместе с тем, - считает генеральный директор "бск-энерго" игорь молодчинин, - в малой и средней энергетике уже сейчас имеются необходимые предпосылки для производства энергоэффективного и экологически чистого оборудования". Россия наконец-то вступает в период, когда на смену громоздким единым отопительным и энергетическим системам приходят локальные теплоэнергетические комплексы с высоким уровнем энергосбережения. В свое время по этому же пути прошли и соединенные штаты. Для решения этой проблемы полтора года назад по инициативе балтийской строительной компании и было создано ооо "бск-энерго".

За период 2000-2001 годов компания построила и сдала в эксплуатацию 16 тэк на базе автоматизированных котельных на газовом, мазутном и дизельном топливе суммарной мощностью 84,2 мвт. В основу производства легла технология шотландской фирмы "cochran", которая позволяет превращать в тепло и энергию любой вид топлива и даже такие материалы, которые в нашей стране считались отходами и не использовались. Кпд этих котлов достигает 94%, если они работают на газе и мазуте, и 80%, если используется местное твердое топливо. Для водогрейных и паровых котлов жаротрубного типа эти цифры не являются чем-то фантастическим.

Котлы "под ключ" мощностью от 1,6 до 24 мвт предприятие производит не только для нужд фпг "балтийская строительная компания", но и для других заказчиков, таких, как кад, министерство путей сообщения, региональные подразделения жкх, девелоперские и строительные компании. Модульная схема позволяет компоновать теплоэнергетические комплексы так, как нужно конкретному потребителю. Например, модульная котельная в локомотивном депо станции выборг состоит из двух водогрейных котлов по 2 мвт и парового котла 1,0 пара/час. А тэк царскосельского завода "софия" оборудован двумя котлами "cochran" мощностью по 5,2 мвт.

Смонтировать котел на месте и запустить его в эксплуатацию можно всего за 1-2 недели. Все установки автоматизированы. Без ремонта такие котлы могут работать до 20 лет и более. Это в свою очередь позволяет резко сократить эксплуатационные расходы и к тому же снизить нагрузку на общегородские сети, оптимизировать структуру регионального энергетического баланса.

В этом году руководство "бск-энерго" планирует удвоить объемы производства с 300 млн. До 600 млн. Рублей.

Руководитель "бск-энерго" уверен, что его предприятие готово на равных конкурировать с продукцией таких стран, как германия, австрия, великобритания, франция, и других. "Само по себе "открытие экономики" не приведет к существенным изменениям на рынке оборудования для малых и средних котельных, - считает он, - а ситуация в стране свидетельствует о наличии долгосрочного спроса на нашу продукцию".

Открытие внутреннего рынка поставит владельцев устаревших котлов перед необходимостью их замены не чем-нибудь, а современными эффективными установками.

Комментируя вопрос о несоответствии наших внутренних и внешних цен на энергоносители, игорь молодчинин заметил, что россии вряд ли стоит рассчитывать на какие-либо поблажки по условиям вступления в вто. Однако, по его мнению, необходимо и впредь отстаивать позицию, доказывающую, что низкая стоимость энергоресурсов на нашем внутреннем рынке - явление объективное, обусловленное естественным конкурентным преимуществом россии. В то же время "необходимо готовиться к тому, что разрыв между внутренними и мировыми ценами будет сокращаться". Следовательно, придется вольно или невольно заниматься перевооружением национального энергетического хозяйства и развивать собственное производство котлов, не уступающих по своим характеристикам зарубежным образцам.

Подготовка к вступлению в вто требует четкого представления о стратегии развития ключевых отраслей российской экономики. "Техническое перевооружение отечественных теплоэнергетических предприятий не может проходить бессистемно, вне рамок государственной технической политики и стандартов, без создания материальных предпосылок для развертывания системы управления теплоэнергетическими объектами, - считает г-н молодчинин. - В конечном счете речь идет об энергетической безопасности россии".

Наталья дмитриева.